wielkość czcionki: A A A | 2008-03-13 10:38:02 | 
Nie koncentrujemy się na niszach
|
O tym, czy jest jeszcze miejsce na nowy CFM i komu będzie dedykowany, rozmawiamy z Ireneuszem Tymińskim, general managerem KBC Autolease Polska.
|
|
Czy dla kolejnej firmy zajmującej się zarządzaniem flotą samochodową nie już w Polsce za ciasno? Dla takiej jak KBC Autolease Polska – nie (śmiech). Decyzja o terminie wejścia na rynek polski wynikała ze strategii grupy i wnikliwej obserwacji rozwoju sektora motoryzacyjnego i branży flotowej. Według naszej oceny, jest jeszcze ogromne pole do popisu i znaczna część rynku do zdobycia. Oferta usług z zakresu full service leasingu i zarządzania flotą samochodową na rynkach zagranicznych, choćby w Belgii, gdzie mieści się centrala grupy finansowej KBC, jest sprawdzona i funkcjonuje tam z powodzeniem od lat. To doświadczenie i wiedzę można doskonale zaadaptować do aktualnych potrzeb i oczekiwań polskich firm.
Nawet mimo że mamy w Polsce już przedstawicieli całej czołówki firm CFM? Patrząc jedynie na liczby, widać wyraźnie, że Polska jest jednym z najbardziej atrakcyjnych rynków dla usług full service leasingu i zarządzania flotą w Europie Centralnej – szybko rozwijająca się gospodarka, nowe inwestycje, bogacące się społeczeństwo. Przy tym wszystkim nasycenie rynku usługami outsourcingu floty jest bardzo małe. Patrząc na sytuację rynkową już bez przysłaniających wszytko tabel i statystyk – są tysiące firm, które mogłyby korzystać z tych rozwiązań, a nie robią tego z wielu powodów. I to nie tylko pozabiznesowych, jak miało to miejsce jeszcze do niedawna – np. nieracjonalnej chęci posiadania samochodu na własność. Świadomość rozwiązań, specyfiki i korzyści outsourcingu floty samochodowej wśród właścicieli i menedżerów stoi już na bardzo wysokim poziomie. Fakt, iż nie skorzystali z podobnych usług, może być spowodowany tym, że nie trafili jeszcze na odpowiednią ofertę. Z drugiej strony, są także firmy korzystające z usług CFM, które nadal szukają nowych rozwiązań, nowej jakości współpracy – szukają czegoś, czego dotychczasowi oferenci nie są im w stanie zapewnić.
Jak rozumiem, wasza oferta będzie uzupełniać te luki, o których Pan wspomniał? Uważam, że jest jeszcze dużo miejsca na rynku dla firmy, która ma kompletną i elastyczną ofertę oraz sprecyzowaną strategię dalszego rozwoju. Przede wszystkim, nie staramy się szukać i koncentrować na głębokich niszach rynkowych. Wyznacznikiem oferty KBC Autolease Polska będzie bardzo szeroki wachlarz łatwo dostępnych i atrakcyjnych usług. Jesteśmy częścią dużej grupy kapitałowej, w skład której wchodzą choćby Kredyt Bank, Warta, Kredyt Lease. Dla klienta oznacza to, że w ramach potencjalnej współpracy w zarządzaniu flotą ma także szybki i atrakcyjny dostęp do wszystkich rozwiązań finansowych, oferowanych przez pozostałe spółki w grupie. Dodatkowo ofertę tę można odpowiednio zmodyfikować bez względu na rodzaj działalności czy wielkość firmy.
To znaczy, że nie zamierzacie koncentrować się tylko na wybranych sektorach czy też na firmach o określonej wielkości? Nie, nie zamierzamy zamykać się czy też specjalizować w obsłudze określonej grupy klientów, choć pewnym grupom będziemy oferować dedykowany produkt. Jak wspomniałem, stawiamy na elastyczność oferty, popartą zapleczem całej grupy kapitałowej i sprawdzonym know-how. Przede wszystkim, chcemy skupić się na tych problemach, które pomogą naszym klientom stworzyć lepiej działający i bardziej efektywny park samochodowy. Efektywny to także taki, który klientowi jako pracodawcy daje więcej możliwości motywowania pracowników. Przystępujemy do rynku ze świadomością, że nasz produkt to tylko usługa z samochodem w tle, w której najważniejszy jest kontakt z człowiekiem – klientem bądź użytkownikiem naszych samochodów. Spora część firm działa rutynowo i wiele potrzeb klienta pozostaje niedopowiedzianych. Tylko dostawca, który jest partnerem klienta, potrafi je nazwać i zaproponować odpowiednie rozwiązanie. Naszym celem jest zatem lepiej poznać biznes klienta, szukać – w jego oraz naszym interesie – bardziej optymalnych, dopasowanych do wymogów chwili czy branży rozwiązań. Choć wielu dostawców mówi o tym, naszą ambicją jest po prostu tak działać. W ramach partnerskiej współpracy chcemy w porozumieniu z klientem usprawniać sam proces zarządzania flotą, skoncentrować wysiłki w celu wychwycenia wszystkich nieprawidłowości i szukać dalszych oszczędności.
Czy w planach macie Państwo współpracę z dedykowanym koncernem motoryzacyjnym? Jest to ciekawa możliwość, jednak nie przewidujemy wiązania się z jedną marką. To wynika ze specyfiki naszej firmy i specyfiki pożądanego przez nas klienta. Dzisiaj firma szukająca rozwiązań w zakresie full service leasingu i zarządzania flotą często musi wybierać między ograniczonymi rozwiązaniami. Na przykład przyjąć ofertę odpowiadającą jego potrzebom biznesowym i godzić się jednocześnie na określoną markę pojazdów do floty, bądź decydując się na określonej marki samochód wybrać razem z powiązanymi z nim opcjami finansowania czy ubezpieczenia. My nie chcemy ograniczać się w żaden sposób. Dodatkowo klient dostanie więcej dzięki temu, że mamy za sobą silną grupę finansową i produkty takich instytucji jak Warta czy Kredyt Bank, które będą stanowiły jedną z wartości dodanych.
Czy będziecie Państwo świadczyć usługi związane z samochodami ciężarowymi? Obecnie koncentrujemy się przede wszystkim na autach osobowych i dostawczych do 3,5 tony. Sektor samochodów ciężarowych rządzi się zupełnie inną specyfiką, jednak nie można wykluczyć, że i on znajdzie się w naszym polu zainteresowań w przyszłości. Spółka siostra – Kredyt Lease – uzupełnia w tej kwestii naszą ofertę.
Kiedy KBC Autolease Polska rozpocznie formalną działalność operacyjną? Zaczniemy ponownie dzielić rynkowy tort około połowy tego roku. Dziękuję za rozmowę.
Rozmawiał Sebastian Kanikuła
|
Suzuki Swift zwraca uwagę i budzi pozytywne emocje. Można też spotkać się z opinią, że auto ma szansę skusić fanów Mini Coopera, dla których produkt BMW jest po prostu za drogi. Porównujemy dwa, wydawałoby się, różne auta. Poprzednia wersja Ibizy odniosła spory sukces. Jej nowa odsłona jest większa, dynamiczniejsza i ładniejsza. Czy ma jakieś wady? Nowy Visiovan Citroena ma ponoć wiele atutów, których próżno szukać u konkurentów. Mieliśmy okazję sprawdzić czym może poszczycić się nowy C4 w wersji Picasso.
Produkty i usługi flotowe
 Testowany przez nas egzemplarz Volvo C30 nie miał chyba dobrego dnia. Nie dość, że przyjechał na letnich oponach, to zepsuł się w nim elektroniczny pilot. Postanowiliśmy jednak dać mu szansę.  Subaru Impreza WRX STI to samochód drogi, niezbyt urokliwy z zewnątrz i kiepsko wykonany w środku. Ale nie ma to żadnego znaczenia – to superauto.  Od połowy tego roku na naszym rynku dostępny jest nowy Audi A4 Avant. Wzięliśmy w obroty najsłabszą, co nie oznacza, że słabą, wersję benzynową 1.8 TFSI o mocy 160 KM.  Najpierw MB 100, potem stopiątka, później Favorit - Skoda zmotoryzowała Czechosłowację. Teraz czeski potentat motoryzacyjny, wprowadzając nowego Superba, rzucił rękawicę konkurentom z całej Europy.
|